Quiz 1 – Manifeste Agile

45 Sections
182 Lessons
60 Hours

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Définition : Vision produit
7
- 2.1
  Introduction
- 2.2
  Reprendre les fondements : définir la vision produit et convaincre de son importance
  15 Minutes
- 2.3
  Quiz 1 – Vision produit
  10 Minutes5 Questions
- 2.4
  L’élaboration de la vision produit, sa transformation en stratégie et la construction de son backlog
  15 Minutes
- 2.5
  Quiz 2 – Vision Produit
  10 Minutes5 Questions
- 2.6
  Conclusion
  5 Minutes
- 2.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Comment formaliser la vision du produit
7
- 3.1
  Introduction
- 3.2
  Qu’est-ce que la vision du produit et comment la construire ?
- 3.3
  Quiz 1 – Formaliser la vision du produit
  10 Minutes5 Questions
- 3.4
  Les facteurs à prendre en compte lors de la construction de votre stratégie produit.
- 3.5
  Quiz 2 – Formaliser la vision du produit
  10 Minutes5 Questions
- 3.6
  Conclusion
- 3.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Comment rendre la vision opérable et actionnable dans la Stratégie Produit
7
- 4.1
  Introduction
- 4.2
  Bien formuler sa vision produit
- 4.3
  Quiz 1 – Stratégie Produit
  10 Minutes5 Questions
- 4.4
  Lier la Vision Produit à la stratégie
- 4.5
  Quiz 2 – Stratégie Produit
  10 Minutes5 Questions
- 4.6
  Conclusion
- 4.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Outils pour construire la stratégie produit
7
- 5.1
  Introduction
- 5.2
  Stratégie produit : fondements et importance
- 5.3
  Quiz 1 – Construire la stratégie produit
  10 Minutes5 Questions
- 5.4
  Les outils pour construire la stratégie produit
- 5.5
  Quiz 2 – Construire la stratégie produit
  10 Minutes5 Questions
- 5.6
  Conclusion
- 5.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Définir un Product Backlog
7
- 6.1
  Introduction
- 6.2
  Le produit Backlog
- 6.3
  Quiz 1 – Product Backlog
  10 Minutes5 Questions
- 6.4
  Les différentes étapes pour construire un backlog produit
- 6.5
  Quiz 2 – Product Backlog
  10 Minutes5 Questions
- 6.6
  Conclusion
- 6.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Cycle de vie d’une User Story
7
- 7.1
  Introduction
- 7.2
  L’User Story et son cycle de vie
- 7.3
  Quiz 1 – Cycle de vie d’une User Story
  10 Minutes5 Questions
- 7.4
  La rédaction des users stories
- 7.5
  Quiz 2 – Cycle de vie d’une User Story
  10 Minutes5 Questions
- 7.6
  Conclusion
- 7.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Le principe du planning poker scrum
7
- 8.1
  Introduction
- 8.2
  Le planning poker scrum
- 8.3
  Quiz 1 – Principe du planning poker scrum
  10 Minutes5 Questions
- 8.4
  Sprint planning
- 8.5
  Quiz 2 – Principe du planning poker scrum
  10 Minutes5 Questions
- 8.6
  Conclusion
- 8.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Déroulement d’un planning poker scrum
7
- 9.1
  Introduction
- 9.2
  Définition et avantages d’un poker planning
- 9.3
  Quiz 1 – Planning poker scrum
  10 Minutes5 Questions
- 9.4
  Estimation d’un scrum poker planning
- 9.5
  Quiz 2 – Planning poker scrum
  10 Minutes5 Questions
- 9.6
  Conclusion
- 9.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
L’importance de la vélocité
7
- 10.1
  Introduction
- 10.2
  Méthode Agile et vélocité
- 10.3
  Quiz 1 – L’importance de la vélocité
  10 Minutes5 Questions
- 10.4
  Quel est l’intérêt de la vélocité scrum ?
- 10.5
  Quiz 2 – L’importance de la vélocité
  10 Minutes5 Questions
- 10.6
  Conclusion
- 10.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Aligner l'équipe par rapport aux principes et valeurs du Manifeste Agile
9
- 11.1
  Introduction
- 11.2
  Généralités sur le Manifeste agile
- 11.3
  Quiz 1 – Manifeste Agile
  10 Minutes5 Questions
- 11.4
  Les bases fondamentales du manifeste agile
- 11.5
  Quiz 2 – Manifeste Agile
  10 Minutes5 Questions
- 11.6
  Comment aligner l’équipe aux valeurs et principes du manifeste agile ?
- 11.7
  Quiz 3 – Manifeste Agile
  10 Minutes5 Questions
- 11.8
  Conclusion
- 11.9
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
La rétrospective de sprint
7
- 12.1
  Introduction
- 12.2
  Définition et déroulement de la rétrospective de sprint
- 12.3
  Quiz 1 – La rétrospective de sprint
  10 Minutes5 Questions
- 12.4
  Avantages de la rétrospective de sprint
- 12.5
  Quiz 2 – La rétrospective de sprint
  10 Minutes5 Questions
- 12.6
  Conclusion
- 12.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Les méthodes graphiques d’avancement dans le scrum et leurs avantages
7
- 13.1
  Introduction
- 13.2
  Quelles sont les méthodes graphiques qui permettent de suivre l’avancement des projets « Agiles » ?
- 13.3
  Quiz 1 – Les méthodes graphiques d’avancement dans le scrum et leurs avantages
  10 Minutes5 Questions
- 13.4
  L’approche agile « Scrum » et ses différentes méthodes graphiques de suivi de projet.
- 13.5
  Quiz 2 – Les méthodes graphiques d’avancement dans le scrum et leurs avantages
  10 Minutes5 Questions
- 13.6
  Conclusion
- 13.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Burn-down ou burn-up chart
9
- 14.1
  Introduction
- 14.2
  Le Burn-down Chart : ce que c’est, comment en faire un et quelques exemples.
- 14.3
  Quiz 1 – Burn-down ou burn-up chart
  10 Minutes5 Questions
- 14.4
  Le burn-up : comment il fonctionne, à quoi il sert et comment en tracer un.
- 14.5
  Quiz 2 – Burn-down ou burn-up chart
  10 Minutes5 Questions
- 14.6
  Burndown versus Burnup
- 14.7
  Quiz 3 – Burn-down ou burn-up chart
  10 Minutes5 Questions
- 14.8
  Conclusion
- 14.9
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Apprendre à créer son propre graphique d'avancement
9
- 15.1
  Introduction
- 15.2
  Les étapes à suivre pour réaliser un graphique d’avancement
- 15.3
  Quiz 1 – Apprendre à créer son propre graphique d’avancement
  10 Minutes5 Questions
- 15.4
  Comment créer un graphique d’avancement dans Excel ?
- 15.5
  Quiz 2 – Apprendre à créer son propre graphique d’avancement
  10 Minutes5 Questions
- 15.6
  Comment créer un graphique d’avancement en jauge simple ?
- 15.7
  Quiz 3 – Apprendre à créer son propre graphique d’avancement
  10 Minutes5 Questions
- 15.8
  Conclusion
- 15.9
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Gestion des actions d'amélioration et de dérives par la méthode graphique
7
- 16.1
  Introduction
- 16.2
  Gestion des actions d’amélioration et de dérives par la méthode graphique
- 16.3
  Quiz 1 – Gestion des actions d’amélioration et de dérives par la méthode graphique
  10 Minutes5 Questions
- 16.4
  Apprendre à créer un graphique sous Excel
- 16.5
  Quiz 2 – Gestion des actions d’amélioration et de dérives par la méthode graphique
  10 Minutes5 Questions
- 16.6
  Conclusion
- 16.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Refinement du backlog de produit
7
- 17.1
  Introduction
- 17.2
  Qu’est-ce que le refinement du backlog de produit ?
- 17.3
  Quiz 1 – Refinement du backlog de produit
  10 Minutes5 Questions
- 17.4
  Comment mettre en place le product backlog refinement ?
- 17.5
  Quiz 2 – Refinement du backlog de produit
  10 Minutes5 Questions
- 17.6
  Conclusion
- 17.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Planification des sprints
7
- 18.1
  Introduction
- 18.2
  Comprendre la planification des sprints
- 18.3
  Quiz 1 – Planification des sprints
  10 Minutes5 Questions
- 18.4
  Méthodologie du sprint planning
- 18.5
  Quiz 2 – Planification des sprints
  10 Minutes5 Questions
- 18.6
  Conclusion
- 18.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Le développement de la partie dynamique de l'application avec des composants serveurs, dans un style défensif, et éventuellement en asynchrone
7
- 19.1
  Introduction
- 19.2
  Partie 1 : Comprendre la revue de sprint
- 19.3
  Quiz 1 – Développement de la partie dynamique de l’application
  10 Minutes5 Questions
- 19.4
  Partie 2 : Comprendre la revue de script
- 19.5
  Quiz 2 – Développement de la partie dynamique de l’application
  10 Minutes5 Questions
- 19.6
  Conclusion
- 19.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Rétrospective du Sprint
7
- 20.1
  Introduction
- 20.2
  La rétrospective du sprint et la méthode Agile.
- 20.3
  Quiz 1 – Rétrospective du Sprint
  10 Minutes5 Questions
- 20.4
  La méthodologie de la rétrospective
- 20.5
  Quiz 2 – Rétrospective du Sprint
  10 Minutes5 Questions
- 20.6
  Conclusion
- 20.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Mêlée quotidienne
7
- 21.1
  Introduction
- 21.2
  Qu’est-ce que le daily scrum ou la mêlée quotidienne ?
- 21.3
  Quiz 1 – Mêlée quotidienne
  10 Minutes5 Questions
- 21.4
  Méthodologie Scrum et mêlée quotidienne
- 21.5
  Quiz 2 – Mêlée quotidienne
  10 Minutes5 Questions
- 21.6
  Conclusion
- 21.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Les différents types de cérémonie et leurs objectifs
7
- 22.1
  Introduction
- 22.2
  Comprendre les cérémonies Scrum
- 22.3
  Quiz 1 – Les différents types de cérémonie et leurs objectifs
  10 Minutes5 Questions
- 22.4
  Découvrir les cérémonies Scrum
- 22.5
  Quiz 2 – Les différents types de cérémonie et leurs objectifs
  10 Minutes5 Questions
- 22.6
  Conclusion
- 22.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Les serious game et l'amélioration des Cérémonies
7
- 23.1
  Introduction
- 23.2
  Le serious game
- 23.3
  Quiz 1 – Les serious game et l’amélioration des Cérémonies
  10 Minutes5 Questions
- 23.4
  Apprendre à donner de la vie aux séminaires
- 23.5
  Quiz 2 – Les serious game et l’amélioration des Cérémonies
  10 Minutes5 Questions
- 23.6
  Conclusion
- 23.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
La mise en place d’un projet Scrum
7
- 24.1
  Introduction
- 24.2
  La méthode Scrum : qu’est-ce que c’est ?
- 24.3
  Quiz 1 – La mise en place d’un projet Scrum
  10 Minutes5 Questions
- 24.4
  Mise en place de projet Scrum
- 24.5
  Quiz 2 – La mise en place d’un projet Scrum
  10 Minutes5 Questions
- 24.6
  Conclusion
- 24.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Les users stories (méthodes de rédaction et de gestion)
7
- 25.1
  Introduction
- 25.2
  Les User stories
- 25.3
  Quiz 1 – Les users stories
  10 Minutes5 Questions
- 25.4
  Hiérarchiser
- 25.5
  Quiz 2 – Les users stories
  10 Minutes5 Questions
- 25.6
  Conclusion
- 25.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Kanban Bootstrap
7
- 26.1
  Introduction
- 26.2
  La méthode Kanban
- 26.3
  Quiz 1 – Kanban Bootstrap
  10 Minutes5 Questions
- 26.4
  Jouer à Kanban Bootstrap
- 26.5
  Quiz 2 – Kanban Bootstrap
  10 Minutes5 Questions
- 26.6
  Conclusion
- 26.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
La rétrospective de sprint
7
- 27.1
  Introduction
- 27.2
  Généralité sur la rétrospective
- 27.3
  Quiz 1 – La rétrospective de sprint
  10 Minutes5 Questions
- 27.4
  Déroulement d’une rétrospective de sprint
- 27.5
  Quiz 2 – La rétrospective de sprint
  10 Minutes5 Questions
- 27.6
  Conclusion
- 27.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Les méthodes graphiques d'avancement dans le scrum
7
- 28.1
  Introduction
- 28.2
  Les graphiques d’avancement dans Scrum
- 28.3
  Quiz 1 – Les méthodes graphiques d’avancement dans le scrum
  10 Minutes5 Questions
- 28.4
  Comment créer et mener à bien un graphique d’avancement ?
- 28.5
  Quiz 2 – Les méthodes graphiques d’avancement dans le scrum
  10 Minutes5 Questions
- 28.6
  Conclusion
- 28.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Apprendre à créer son propre graphique d'avancement
7
- 29.1
  Introduction
- 29.2
  Généralité sur le graphique d’avancement
- 29.3
  Quiz 1 – Apprendre à créer son propre graphique d’avancement
  10 Minutes5 Questions
- 29.4
  Comment créer un graphique d’avancement
- 29.5
  Quiz 2 – Apprendre à créer son propre graphique d’avancement
  10 Minutes5 Questions
- 29.6
  Conclusion
- 29.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Les avantages des méthodes graphiques : Burn-down ou burn-up chart
9
- 30.1
  Introduction
- 30.2
  L’importance du burndown et du burnup dans Scrum
- 30.3
  Quiz 1 – Les avantages des méthodes graphiques : Burn-down ou burn-up chart
  10 Minutes6 Questions
- 30.4
  Les avantages de burndown chart
- 30.5
  Quiz 2 – Les avantages des méthodes graphiques : Burn-down ou burn-up chart
  10 Minutes5 Questions
- 30.6
  Les avantages du burnup chart
- 30.7
  Quiz 3 – Les avantages des méthodes graphiques : Burn-down ou burn-up chart
  10 Minutes5 Questions
- 30.8
  Conclusion
- 30.9
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Les serious game et l'amélioration des Cérémonies
7
- 31.1
  Introduction
- 31.2
  Mieux comprendre les serious game
- 31.3
  Quiz 1 – Les serious game et l’amélioration des Cérémonies
  10 Minutes5 Questions
- 31.4
  Les serious games au service de l’agilité
- 31.5
  Quiz 2 – Les serious game et l’amélioration des Cérémonies
  10 Minutes5 Questions
- 31.6
  Conclusion
- 31.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Meeting Spicer
7
- 32.1
  Introduction
- 32.2
  Le meeting spicer, une méthode d’amélioration continue
- 32.3
  Quiz 1 – Meeting Spicer
  10 Minutes5 Questions
- 32.4
  Le Meeting Spicer, un serious game intervenant dans l’amélioration continue
- 32.5
  Quiz 2 – Meeting Spicer
  10 Minutes5 Questions
- 32.6
  Conclusion
- 32.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Les rétrospectives avec samolo
7
- 33.1
  Introduction
- 33.2
  Les rétrospectives avec Samolo, qu’est-ce que c’est ?
- 33.3
  Quiz 1 – Les rétrospectives avec samolo
  10 Minutes5 Questions
- 33.4
  Les bonnes pratiques à suivre pour réussir sa rétrospective de sprint
- 33.5
  Quiz 2 – Les rétrospectives avec samolo
  10 Minutes5 Questions
- 33.6
  Conclusion
- 33.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Rétrospective avec le Speed Boat
7
- 34.1
  Introduction
- 34.2
  Innover grâce au Speedboat
- 34.3
  Quiz 1 – Rétrospective avec le Speed Boat
  10 Minutes5 Questions
- 34.4
  Les innovation games, des outil de communication : focus sur le Speed Boat
- 34.5
  Quiz 2 – Rétrospective avec le Speed Boat
  10 Minutes5 Questions
- 34.6
  Conclusion
- 34.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Gestion du produit en tant que PO
7
- 35.1
  Introduction
- 35.2
  La différence entre la gestion traditionnelle et la gestion Agile
- 35.3
  Quiz 1 – Gestion du produit en tant que PO
  10 Minutes5 Questions
- 35.4
  Les rôles et les responsabilités du Product Owner (PO)
- 35.5
  Quiz 2 – Gestion du produit en tant que PO
  10 Minutes5 Questions
- 35.6
  Conclusion
- 35.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Comment rendre la vision opérable et actionnable dans la Stratégie Produit
7
- 36.1
  Introduction
- 36.2
  La stratégie produit
- 36.3
  Quiz 1 – La statégie produit
  10 Minutes5 Questions
- 36.4
  Une vision opérable et actionnable dans la Stratégie Produit
- 36.5
  Quiz 2 – La statégie produit
  10 Minutes5 Questions
- 36.6
  Conclusion
- 36.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Outils pour construire la stratégie produit
7
- 37.1
  Introduction
- 37.2
  Stratégie produit
- 37.3
  Quiz 1 – Outils pour construire la stratégie produit
  10 Minutes5 Questions
- 37.4
  Quels outils pour une stratégie produit réussie?
- 37.5
  Quiz 2 – Outils pour construire la stratégie produit
  10 Minutes5 Questions
- 37.6
  Conclusion
- 37.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Le rôle du product owner
7
- 38.1
  Introduction
- 38.2
  Product Owner : Définition, rôle, missions et responsabilités
- 38.3
  Quiz 1 – Le rôle du product owner
  10 Minutes5 Questions
- 38.4
  Product Owner : métier et emploi
- 38.5
  Quiz 2 – Le rôle du product owner
  10 Minutes5 Questions
- 38.6
  Conclusion
- 38.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Comment définir la valeur de son produit
9
- 39.1
  Introduction
- 39.2
  Les différents aspects de la valeur
- 39.3
  Quiz 1 – Comment définir la valeur de son produit
  10 Minutes5 Questions
- 39.4
  Estimer la valeur, l’importance en priorisant
- 39.5
  Quiz 2 – Comment définir la valeur de son produit
  10 Minutes5 Questions
- 39.6
  Mesurer la valeur créée grâce à des nombres
- 39.7
  Quiz 3 – Comment définir la valeur de son produit
  10 Minutes5 Questions
- 39.8
  Conclusion
- 39.9
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Stratégies pour mesurer la valeur
7
- 40.1
  Introduction
- 40.2
  La mesure de la valeur perçue.
- 40.3
  Quiz 1 – Stratégies pour mesurer la valeur
  10 Minutes5 Questions
- 40.4
  Les indicateurs de performance
- 40.5
  Quiz 2 – Stratégies pour mesurer la valeur
  10 Minutes5 Questions
- 40.6
  Conclusion
- 40.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Gestion des exigences
7
- 41.1
  Introduction
- 41.2
  Gérer les exigences à travers la technique et les outils
- 41.3
  Quiz 1 – Gestion des exigences
  10 Minutes5 Questions
- 41.4
  Gérer les exigences à l’échelle humaine
- 41.5
  Quiz 2 – Gestion des exigences
  10 Minutes5 Questions
- 41.6
  Conclusion
- 41.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Planification des releases
7
- 42.1
  Introduction
- 42.2
  Les bases de la planification des releases
- 42.3
  Quiz 1 – Planification des releases
  10 Minutes5 Questions
- 42.4
  Stratégies de livraison en gestion de projet agile
- 42.5
  Quiz 2 – Planification des releases
  10 Minutes5 Questions
- 42.6
  Conclusion
- 42.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Le perfectionnement du backlog
7
- 43.1
  Introduction
- 43.2
  Comprendre le perfectionnement du backlog
- 43.3
  Quiz 1 – Le perfectionnement du backlog
  10 Minutes5 Questions
- 43.4
  Perfectionnement du backlog, les bonnes pratiques à suivre
- 43.5
  Quiz 2 – Le perfectionnement du backlog
  10 Minutes5 Questions
- 43.6
  Conclusion
- 43.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Le management VUCA par le scrum
7
- 44.1
  Introduction
- 44.2
  Le management VUCA
- 44.3
  Quiz 1 – Le management VUCA par le scrum
  10 Minutes5 Questions
- 44.4
  Management VUCA et SCRUM
- 44.5
  Quiz 2 – Le management VUCA par le scrum
  10 Minutes5 Questions
- 44.6
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
- 44.7
  Conclusion
Le modèle de Kano
7
- 45.1
  Introduction
- 45.2
  Généralités sur le modèle Kano
- 45.3
  Quiz 1 – Le modèle de Kano
  10 Minutes5 Questions
- 45.4
  Comment le diagramme de Kano aide les Product Owner à prioriser un ensemble de user-stories
- 45.5
  Quiz 2 – Le modèle de Kano
  10 Minutes5 Questions
- 45.6
  Conclusion
- 45.7
  Quiz final
  10 Minutes5 Questions
Intro
1
- 46.0
  Introduction

SCRUM

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